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Imagina que lanzar un producto o servicio es como construir una estructura inmobiliaria épica pero con Legos. No se trata solo de conseguir las piezas, sino de saber cómo unirlas para crear algo fuerte, funcional y, sobre todo, exitoso. Cada pieza representa un paso crucial en tu camino al éxito de tu Negocio, y si te falta alguna, la estructura podría tambalearse.

¿En qué momento es ideal realizar esta dinámica?

Una vez que el Emprendedor ha avanzado en su idea, pero está inseguro de qué otras áreas le tiene que prestar atención antes de lanzar su idea. ¿Ya tienes una idea? Quizás has venido trabajando en algunas cosas de tu próximo proyecto y sientes que ya es hora de lanzarte a la aventura. ¿Cuántas piezas tienes? ¿Qué tan listo estás para lanzar tu Servicio o Producto al mercado? y ¿Cómo saber cuándo es el momento correcto?

Madurez de la Empresa: la dinámica aplica solamente ante Emprendedores que ya han avanzado con el desarrollo de su idea, aunque aun no la han lanzando.

¿Dinámica para personas o en grupo?

Idealmente en individual.

Dirigido a (roles):

  • Emprendedores
  • Dueños de negocio
  • Startups
  • Agencias de Marketing
  • Líderes de Marketing y Ventas
  • Consultores estratégicos

Objetivo:

  • Disminuir riesgos antes del lanzamiento
  • Estimular la creatividad estratégica.
  • Encontrar conexiones no evidentes entre diferentes áreas del negocio.
  • Fortalecer la narrativa empresarial.
  • Superar la ceguera de taller

Modalidad:

Presencial o a distancia.

La dinámica te ayuda a:

  • Salir del pensamiento lineal tradicional.
  • Conectar conceptos de negocio de manera creativa.
  • Descubrir oportunidades ocultas o riesgos no evidentes.
  • Mejorar la comunicación estratégica.

Duración:

Entre 15 y 30 minutos, dependiendo de la profundidad de las reflexiones.

Cantidad de Personas:

1.

Facilitador / Dirigido por:

Puede ser autoguiado o facilitado por un coach de negocios, facilitador de innovación o consultor.

Prerequisitos:

  • Tener las 52 Cartas de Conversión disponibles.
  • Conocimiento básico del negocio o cliente en cuestión.
  • Utilizar el tablero de MIRO: Diagnóstico Lanzamiento Template

Ambiente y Música:

Ambiente relajado, música instrumental ligera o de inspiración creativa (opcional). Se recomienda un espacio de trabajo amplio para colocar las cartas.

Descripción de la dinámica:

A continuación, los elementos necesarios previos al lanzamiento de un producto o servicio. Qué tan listos estamos para emprender dependerá de qué tanto avance haya en estos elementos. Cada item lo hemos relacionado también con las Cartas de Conversión, para que tengas una guía de implementación.

No.Punto Clave del Lanzamiento (GTM Elementos)Carta de Conversión RepresentativaPeso
1ProductoEmpresa-Producto, Marca, Beneficios10
2Investigación de MercadoFactores Externos, Leyes, Ambiguo5
3CompetidoresFODA, Factores Externos, Ambiguo5
4Brand StoryEmpresa / Marca / Propósito5
5Validación de la IdeaMVP, Beneficios, Resolución15
6Customer JourneyCanal-Mensaje, Elegir, Naturaleza5
7Mensaje y Contenido (Pre/Lan/Post)Letal, StoryTelling, Emociona20
8Logística y Entrega de ProductoIntegrar5
9Timing de Temporalidad, TendenciasFactores Externos, Cultural, Previsión5
10Indicadores de ÉxitoKPIs, Ajustar, Optimizar5
11Conversión de Leads y Entrenamiento a VentasCalificar / Nutrir, Interminable10
12Entrenamiento a Servicio a ClientePostVenta, Rockstar, Lealtad10

¿Cuáles son esos elementos o Legos que se requieren para el lanzamiento de tu Servicio o Producto?

Tablero de Lanzamiento MIRO

Puedes apoyarte con el Template de Lanzamiento de MIRO.

Aquí tienes los elementos esenciales que debes ensamblar antes de lanzar tu producto o servicio, pero ahora con un poco de explicación, cada uno como un bloque de Lego que encaja perfectamente con los demás. Entre corchetes ponemos cuál carta de las Cartas de Conversión le queda mejor. La idea es que reflexiones cuáles de estos elementos ya tienes listos.

En el tablero de Miro verás que hay stickers en diferentes cuadrantes. Cada sticker tiene una pregunta relacionada a una tarea/ carta. Esta tarea es necesario previo al lanzamiento de tu idea.

Cambia el color de los stickers dependiendo qué status tengas:

Verde: listo.

Amarillo: en proceso

Rojo: pendiente o sin realizar.

Cuadrante 1:

1 Producto: El Diseño Único: ¿Cómo quieres que los clientes vean tu producto? El posicionamiento es como el diseño de tu modelo, que te distingue de los demás. [Nombre de la Carta Relacionada: Empresa-Producto, Marca, Beneficios].

2 Investigación de Mercado: La Base Sólida: Antes de empezar a construir, necesitas una base fuerte. La investigación de mercado es ese bloque fundamental que te dice dónde colocar tu construcción. ¿Quiénes son tus clientes potenciales? ¿Qué necesitan? ¿Qué «edificios» similares ya existen? Esta pieza es como el cimiento de tu proyecto, proporcionándote la información necesaria para tomar decisiones correctas. [Nombre de la Carta Relacionada: Factores Externos, Leyes, Ambiguo].

3 Análisis de la Competencia: Las Piezas de Comparación: Conocer a tus competidores es como tener las instrucciones de otros modelos de Lego. ¿Qué piezas usan ellos? ¿Qué les falta? Un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) te ayuda a identificar las piezas únicas que te harán destacar. [Nombre de la Carta Relacionada: FODA, Factores Externos, Ambiguo].

4 Brand Story: El Manual de Instrucciones: Tu marca necesita una historia que conecte con tu audiencia, como el manual de instrucciones de tu set de Legos. ¿Cuál es el propósito de tu empresa?. [Nombre de la Carta Relacionada: Empresa / Marca / Propósito].

5 Validación de la Idea: La Prueba de Ensamblaje: La validación de la idea es como una prueba de ensamblaje. Asegúrate de que tu modelo realmente resuelva un problema para tus clientes. Te ayuda a evitar errores costosos y a saber si estás en el camino correcto. No construyas un castillo completo de inmediato. El MVP es como un modelo inicial, una versión básica pero funcional de tu producto que te permite probar si tus piezas encajan bien [Nombre de la Carta Relacionada: MVP, Beneficios, Resolución]

Cuadrante 2:

6 Customer Journey: El Camino de la Construcción: Es fundamental entender cómo tus clientes interactúan con tu producto en cada paso, como el camino que siguen los clientes con tu producto de lego. Conocer este camino te permite identificar áreas de mejora y construir una experiencia más satisfactoria. [Nombre de la Carta Relacionada: Canal-Mensaje, Elegir, Naturaleza]

7 Mensaje y Contenido: La Descripción de la Caja: El mensaje debe ser claro y persuasivo para cada audiencia, como la descripción de la caja de Legos que motiva a comprarla. Asegúrate de tener mensajes diferentes para pre-lanzamiento, lanzamiento y post-lanzamiento [Nombre de la Carta Relacionada: Letal, StoryTelling, Emociona].

Cuadrante 3

8 Logística y Entrega: El Envío de las Piezas: Asegúrate de tener una logística eficiente para la entrega de tu producto, como un envío rápido y seguro de tus piezas de Lego. Este paso es crucial para la satisfacción del cliente. [Nombre de la Carta Relacionada: Integrar]

9 Timing de Temporalidad y Tendencias: El Momento de la Construcción: Lanza tu producto en el momento adecuado, como elegir el mejor momento del año para presentar un nuevo modelo. Considera las tendencias del mercado para maximizar tu impacto. [Nombre de la Carta Relacionada: Factores Externos, Cultural, Previsión].

10 Indicadores de Éxito: Las Medidas de la Construcción: Define los indicadores clave de rendimiento (KPIs) que te permitirán medir el éxito de tu construcción. [Nombre de la Carta Relacionada: KPIs, Ajustar, Optimizar].

Cuadrante 4

11 Conversión de Leads y Entrenamiento a Ventas: Los Constructores Expertos: Una vez que tienes interesados, debes convertirlos en clientes, como los constructores expertos que venden los modelos de Lego. Asegúrate de que tu equipo de ventas esté bien capacitado. [Nombre de la Carta Relacionada: Calificar / Nutrir, Interminable].

12 Entrenamiento a Servicio a Clientes: ¿Ya tienes un plan de servicio post venta? [Nombre de la Carta: PostVenta, Rockstar, Lealtad]

Construyendo el Éxito Paso a Paso

Cada una de estas 12 piezas de Lego representa un paso hacia el éxito. A medida que vas ensamblando tu modelo, te acercas más al lanzamiento exitoso. No se trata solo de tener una lista de piezas, sino de entender cómo cada una encaja con las demás para construir una base sólida.

Lanzar un producto o servicio es un gran proyecto, pero con la preparación adecuada, es totalmente posible construir una estructura sólida y exitosa. Usa estas piezas de Lego como guía, asegurándote de tener cada elemento listo antes de tu gran lanzamiento. No tienes que tener la gran inversión, pero por lo menos deberías tener lo mínimo. Saber cómo responder a cada cuesitonamiento. Lo ideal sería tener los 12 elementos listos para lanzarte a la aventura, pero si decides comenzar con 10 por lo menos tienes una idea de lo que te falta. Recuerda, cada pieza bien colocada te lleva más cerca de alcanzar tus metas, conectando tus acciones presentes con tu futuro deseado.